ACCUEIL 2018-02-13T18:50:57+01:00

Notre monde est de plus en plus VICA ! ( Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu).
79% des dirigeants mondiaux le prévoyaient en 2010 pour les cinq années suivantes.
L’indice de complexité pour les entreprises s’est multiplié par 6 entre 1995 et 2010.
Le nombre de changements dans la vie d’une organisation a été multiplié par 3 en 15 ans.
Il s’agit désormais de « se transformer ou mourir ».

Les salariés sont fortement engagés pour seulement 24 % des managers
interrogés dans le monde entier. La souffrance au travail (burnout, brownout, bore-out) augmente sans cesse.
Les décideurs, dirigeants et managers, ne peuvent plus appliquer le seul « command & control » pour réussir.

nous suivre

TIMBER CONSEIL Guillaume PETER

nous contacter

TIMBER CONSEIL
Cabinet conseil en management et
ressources humaines

Guillaume PETER

Président Fondateur

guillaume.peter@timberconseil.com
Tél. 06 09 65 43 21

Recevoir des informations
sur l’intelligence collective ?


nous suivre

TIMBER CONSEIL Guillaume PETER

nous contacter

TIMBER CONSEIL
Cabinet conseil en management et
ressources humaines

Guillaume PETER

Président Fondateur

guillaume.peter@timberconseil.com
Tél. 06 09 65 43 21

Recevoir des informations
sur l’intelligence collective ?


Sources : Questions et réflexions autour de la transformation des organisations Laurence Monnet-Vernier ( Cahier EAK Entretiens Albert Kahn n=°22 ) HBR Analytic Service Report 2013 The impact of Employee Engagement on Performance Etude IBM citée dans le livre blanc AKOR Consulting Novembre 2017